从一件羽绒服到温暖社会的愿景,波司登获“ESG新标杆企业奖”
波司登荣获证券之星ESG新标杆企业奖
这是继波司登获得MSCI ESG AA级评级、入选标普全球(S&P Global)《可持续发展年鉴(中国版)2025》之后,波司登在可持续发展领域收获的又一行业殊荣。
奖杯很轻,只有几百克;奖杯也很重,它背后是波司登49年来对“温暖”二字的理解——不仅是抵御寒冷的物理温度,更是对社会、对环境、对未来的情感温度。
卓越的ESG表现离不开坚实的治理根基。波司登建立了层次分明、权责清晰的ESG管治架构。董事会下设可持续发展督导组,由董事局主席担任组长,负责制定ESG目标、战略并监督执行,对董事会负责。董事会则对集团的ESG整体方向、战略和表现负有最终责任。
当波司登将“2038年运营环节净零排放”这一雄心目标纳入公司战略时,深知其挑战。对此,波司登的回答是:让董事会直接对ESG结果负责,并将高管薪酬与碳减排进度紧密挂钩。
在国际舞台上,波司登也持续发声并践行承诺:在第 29 届联合国气候变化大会(COP29)期间发布“1+3+X”ESG 战略及碳目标,助力全球气候治理;承诺践行联合国全球契约组织(UNGC)人权、劳工、环保等十项原则。
在确立了强有力ESG治理机制后,波司登将减碳的焦点,精准聚焦于价值链核心的环保实践。
绿色成为价值链的细节,凸显可持续价值
另一方面,将绿色低碳基因注入产品全生命周期。在产品端,波司登联合供应商开发生物基含量超70%的防护面料,已应用于VERTEX系列。CIRCULAR 3.0系列实现“从衣服到衣服”闭环设计,获ISPO全球设计大奖与美国IDEA银奖。多款产品通过中国质量认证中心(CQC)碳足迹认证。在此背景下,波司登羽绒服所用羽绒100%通过RDS认证,75%获OEKO-TEX®认证,58%获bluesign®认证。
智能仓储智慧物流实现减碳和提效的双赢
然而,无论是驱动这些变革的决策与执行,还是ESG中社会(S)与治理(G)维度的核心要义,最终都指向同一个原点——人。是人的智慧、责任与协作在发挥决定性作用。波司登认为,ESG的终点从来不是指标,而是为人创造价值。
波司登鹰系计划人才培养体系赋能职场萌新蜕变成长
2024/25财年,波司登女性管理层比例突破50%,178,100小时的培训覆盖每一位员工,波司登商学院共投入约人民币 890.8 万元用于员工培训及进修升级。在售后领域,波司登实现客诉100%闭环解决,年度平均每件投诉处理时长(包括客服沟通及返场维修等全链路处理时长)15.8小时,同比提升处理效率23.8%,并且设立客户问题解决率100%的高目标。
波司登相信,当企业把温度传递给员工,员工会把温度融进每一针每一线,最终抵达每一个需要被温暖的人。
把ESG理念融进日常的点点滴滴
即将成立50周年的波司登深知,ESG不是一场冲刺,而是一场没有终点的马拉松:2038年净零排放的承诺还在倒计时,供应链ESG平台正在接入更多中小工厂。
波司登温暖循环计划倡导自然循环时尚
波司登,敬每一个相信温暖的你。
1、落马贪官黄某某一副眼镜4.3万元公开拍卖!吸引1000多人围观,无人出价最终流拍
3、九识智能陷侵权风波,京东:已掌握大量证据并报案,江苏九识人工智能科技有限公司